Työhyvinvointi – investointi joka maksaa itsensä moninkertaisesti

Työhyvinvointiin sijoitettu euro tuottaa tutkimusten mukaan 3–6 euroa takaisin vähentyneiden sairauspoissaolojen, parantunut tuottavuuden ja alentunut vaihtuvuuden kautta.

Työhyvinvoinnin osa-alueet

Fyysinen hyvinvointi kattaa ergonomian, liikunnan ja työterveyshuollon. Henkinen hyvinvointi sisältää stressinhallinnan, työilmapiirin ja työn mielekkyyden. Sosiaalinen hyvinvointi tarkoittaa toimivia työyhteisösuhteita ja johtamista. Ammatillinen hyvinvointi liittyy osaamisen kehittämiseen ja urakehitykseen. Kaikki osa-alueet vaikuttavat toisiinsa.

Sairauspoissaolojen vähentäminen

Suomessa menetetään vuosittain noin 68 miljoonaa työpäivää sairauspoissaolojen vuoksi. Yhden poissaolopäivän hinta työnantajalle on keskimäärin 350 euroa. Varhainen puuttuminen, hyvä esimiestyö ja ennaltaehkäisevä työterveys ovat tehokkaimpia keinoja. Pelkkä sairauspoissaolojen seuranta ei riitä – syihin pitää puuttua.

Henkilöstökysely ja kehittäminen

Henkilöstökysely on työhyvinvoinnin mittaamisen perustyökalu. Kysy oikeita asioita: työn kuormittavuus, johtamisen laatu, vaikutusmahdollisuudet, työilmapiiri ja kehittymismahdollisuudet. Tärkeintä ei ole kysely vaan sen jälkeiset toimenpiteet – kysely ilman muutoksia heikentää luottamusta.

Ulkoisten palveluiden hyödyntäminen

Työhyvinvointikyselyt, esimiesvalmennukset, työnohjaus, työnohjaajat, ergonomia-asiantuntijat ja työpsykologit ovat ulkoistettavissa olevia palveluita. Moni palvelu on verovähennyskelpoinen henkilöstöetu. Aloita nykytilan kartoituksella ja kohdenna resurssit sinne, missä tarve on suurin.

Tarkistuslista: Mitä mainita tarjouspyynnössä

Käy läpi nämä kohdat varmistaaksesi, että tarjouspyyntösi sisältää kaikki oleelliset tiedot.

1
Millainen on yrityksenne nykyinen työhyvinvoinnin tila?
2
Onko tehty henkilöstökyselyjä?
3
Mitkä ovat suurimmat haasteet? (sairauspoissaolot, vaihtuvuus)
4
Mitä palveluita etsitte? (kartoitus, kehitys, koulutus)
5
Kuinka suuri henkilöstö on?
6
Mikä on budjetti?

Tärkeät tiedot

Nämä asiat kannattaa erityisesti huomioida.

1
Henkilöstökysely ilman toimenpiteitä on pahempi kuin ei kyselyä lainkaan
2
Esihenkilötyö on tärkein yksittäinen työhyvinvoinnin tekijä – kehitä johtamista ensimmäisenä
3
Lakisääteinen työterveyshuolto on vasta minimi – ennaltaehkäisevä toiminta tuottaa parhaat tulokset
4
Mittaa työhyvinvoinnin kehittämisen vaikutuksia konkreettisilla mittareilla

Valokuvat ja liitteet

Ota kuvat tai valmistele nämä tiedot tarjouspyyntöäsi varten.

  • Viimeisimmät henkilöstökyselytulokset, jos sellaisia on
  • Sairauspoissaolotilastot ja vaihtuvuusluvut viimeiseltä vuodelta
  • Kuvaus nykyisestä työhyvinvointitoiminnasta ja työterveysjärjestelystä

💡 Erityishuomiot: Työhyvinvointi

Työhyvinvointi on investointi, joka maksaa itsensä takaisin. Kartoitus nykytilanteesta on hyvä lähtökohta. Johdon sitoutuminen on välttämätöntä muutokselle. Pienet konkreettiset teot voivat olla vaikuttavampia kuin suuret hankkeet.

Haluatko, että paikalliset yritykset ottavat sinuun yhteyttä?

Voimme välittää tietosi alueen työhyvinvointi-ammattilaisille, jotka ottavat sinuun yhteyttä tarjouksillaan.

Näin se toimii:

  1. 1Kerrot paikkakuntasi ja sähköpostisi
  2. 2Välitämme tietosi luotetuille alueen yrityksille
  3. 3Yritykset ottavat sinuun suoraan yhteyttä tarjouksillaan
  4. 4Vertailet ja valitset parhaan – ei sitoumuksia

Usein kysytyt kysymykset

Valmis aloittamaan?

Kerro projektistasi ja saat tarjouksia alueen työhyvinvointi-ammattilaisilta. Vertailu on helppoa ja palvelu on ilmainen.

Pyydä tarjouksia ilmaiseksi

Lataa valmis tarjouspyyntöpohja

Käytä valmiita Word- ja Excel-pohjia vertaillaksesi tarjouksia helposti.

W
Tarjouspyyntö - Työhyvinvointi.docx
X
Tarjousvertailu - Työhyvinvointi.xlsx

Lähetä pohjat sähköpostiisi

Saat Word-tarjouspyyntöpohjan ja Excel-vertailutaulukon suoraan sähköpostiisi.

Voit peruuttaa tilauksen milloin tahansa. Tietosuojaseloste

Word + Excel
Vertailukelpoisia tarjouksia
Ilmainen